原创 20万本金30亿市值,两个女博士创造A股造富神话
2018年07月18日 【健康号】 健康乐土     阅读 8994

两个好闺蜜,同年出生,在同一间医院当医生,同时得了个机会出国留学,一个攻读博士,一个从事博士后研究,一个偶然的机会参加留学生创业大赛获奖,一同回国创业……这是明德生物两位创始人——陈莉莉、王颖的故事。

7月10日,明德生物在上市,成为POCT(point-of-care testing,即时检验)行业万孚生物、基蛋生物之外的第三家上市公司,首周行情火爆,接力涨停,市值近30亿。国内A股,再次见证造富神话。


20万元起步,聚焦POCT


2008年1月,陈永根、汪汉英、祖淑华、陈莉莉、王颖共同出资,设立明德有限公司,注册资本为100万元。其中,陈永根为陈莉莉之兄,祖淑华为王颖之母。陈永根、陈莉莉实缴出资8万元,占比40%,祖淑华、王颖实缴出资8万元,占比40%,汪汉英实缴出资4万元,占比20%。汪汉英,何许人也?明德生物的招股说明书未披露。十年过去,汪汉英当初认缴的4万元股本金,对应市值上亿。


两个女博士,一没资本一没经验,只有辛苦研发的POCT快速检测试剂盒,业务开展的难度可想而知。公司创立不久,便陷入停滞状态。陈莉莉、王颖继续各自的学术生涯,从事博士后研究,一个去了美国波士顿大学,一个去了美国杜兰大学。


2011年,国内的POTC开始慢慢出现起色,陈莉莉再次选择归国创业,当年5月担任明德总经理,一心一意经营公司。


POCT即时检验,也称床旁快速检验,是体外诊断行业的一大细分领域,是一种现场采样、利用便捷式分析仪器 + 试剂快速获取结果的检测方式。随着诊断技术不断进步、分级诊疗不断推进,以PTOC为代表的体外诊断行业一日千里,迎来爆发性增长。资料显示,2013年,中国POTC市场规模4.8亿美元,2018年位14.3亿美元,年复合增长率20%。


行业增长,商海沉浮,两位女博士的POTC生意也越做越大。团队从6人,增加到120人,业绩从起步的120万,发展到2013年的2600万。2013年,明德生物股改,陈莉莉出任董事长,祖淑华、王颍母女出任董事。2014年,明德生物在新三板挂牌,成为新三板元老。


产品方面,陈莉莉回国后快速完成定量检测系统的研发,并启动产品注册。第二年,免疫定量分析仪、降钙素原定量检测试剂成功上市,其中,降钙素原在国内首次实现床边快速、定量检测,填补领域内空白。


营销突围,直销锁终端


国内POTC市场,占据主导地位的仍旧是跨国体外诊断巨头,强生、罗氏、雅培几乎垄断了高端市场。万孚生物、基蛋生物为国内两大巨头,奥普生物、普门科技、热景生物、国赛生物、乐普医疗也纷纷布局。在血糖监测市场,三诺生物、鱼跃医疗、北京怡成、艾康生物占据份额。


明德生物突围而出,一是靠聚焦在免疫的细分战略,一是靠扎根基层的错位竞争策略。


明德生物POCT产品结构


招股书显示,2014-2017年上半年,明德生物分别实现营收5780万元、9534万元、14098万元和8393万元;实现扣非净利润1911万、3859万、5752万和3308万,复合增长率达75.8%,扣非净利复合增长率为106.3%。三大核心产品——NT-proBNP检测试剂盒、cTnI单项/联合检测试剂盒和PCT检测试剂盒,营收占比七成以上,聚焦在免疫类POTC细分市场发力。


在市场拓展方面,明德生物有意错开强手如林的一、二级城市的三甲医院市场,主攻基层医疗。在医改大势下,明德生物推出适合基层医院的常规免疫项目15项,满足基层医院的临床需求,打开市场缺口。在渠道方面,明德生物主动变革,逐步向直销模式转型。方法是,与配送商——而不是经销商、代理商——合作,公司直接面对医疗终端,出面组织学术推广产品。为了牢牢卡住医疗终端,明德生物不惜与配送商组建合资公司。2014-2017年,直销贡献的业绩占比从1%,上升到20%。


招股说明书显示,明德生物下辖子公司中,有新疆明德和生物科技有限公司,明德生物持股51%、自然人王万心持股49%,注册资本500万元。2014年喀什地区集中招标采购配送企业名录显示,王万心即国药集团新疆新特药业有限公司喀什分公司的负责人。


另一控股子公司河北明志康华生物科技有限公司,明德生物持股51%,自然人赵伟持股49%。据国药集团化学试剂北京有限公司官方网站披露的信息显示,赵伟正是国药化学试剂北京公司的河北区域负责人。


王万心、赵伟身为国药集团区域负责人,却与上游厂家合组公司,是否合规,是否涉嫌商业贿赂、利益输送,另当别论,明德生物深度锁定基层配送商,在两票制的今天,确为行业的最新趋势。


国金魔咒,上市之路不平坦


作为新三板的元老,明德生物3次融资,募资4373万。2015月22日-2016年3月21日间,明德生物一度采取做市转让,共拥有165名股东,比挂牌新三板时增长了160名。明德生物,可谓是浩浩荡荡、率众上市。2017年7月,明德生物从新三板摘牌,清理“三类股东”。当年12月27日,证监会网站挂出招股说明书,保荐机构为国金证券。


自2017年10月,新一届发审委上任以来,国金证券尚无一例IPO成功过会,行业戏称“国金魔咒”。新一届发审委,国金证券的成绩为否5缓1,缓1,即明德生物——2018年1月第一次上会,明德生物暂缓表决,未说明原因。


5月3日,明德生物再次上会。此次发审委会议演变成湖北专场,3家上会企业——长飞光纤、天风证券、明德生物,注册地皆在湖北。3家企业,均获通过,皆大欢喜。根据推算,明德生物2017年利润不足8000万元,过会成功,也让一条坊间传闻不攻自破。


3月,有自媒体声称,为了清理IPO堰塞湖,新一届发审委提出了两条“小目标”:

1. IPO在审的,三年净利润合计没有一个亿、且最后一年不足5000万的,撤回申请,或接受现场检查;

2. IPO新申报的,主板要求最近一年净利润不低于8000万元,创业板不低于5000万元。


若按3年一个亿的小目标算,目前排队等候的110家新三板企业,达标的企业74家,IPO撤单潮,呼之欲出。明德生物过会成功,让不少人松了一口气。


激进营销,应收款滚雪球


明德生物也有其暗色的一面。一是转型直销模式,以激进销售手段渗透基层医疗终端,信用模式宽松,带来了应收账款居高不下的问题。2016年末、2017年6月末,应收账款涨幅超过同期营业收入增长。特别是2017年6月末,应收账款1747.57万元,比2016年末727.67万元,大幅增长140%。


在直销模式下,2017年1-6月销售收入1752.02万元,而当期应收账款余额达到1413.68万元,占比80%。可见,IPO过会在即,为了冲业绩,明德生物采取了相当激进的销售模式。除了折扣销售的推广模式之外,明德生物采用了“买试剂,送仪器”的推广方式(针对经销商)、“买试剂,免费配套仪器”的推广方式(针对医疗终端)。激进的销售政策,快速滚打销售额、利润,长期来看,却会损害利润率,持续推高应收账款,拿捏不当,带来无穷祸患。


另一方面,明德生物2017年上半年,高层员工、普通员工不足2016年的一半,其中,高层员工降薪明显,且连续两年出现明显的同比下降。招股说明书显示,2015年高层员工平均年薪41.10万元,2016年平均年薪33.62万元,2017年上半年平均年薪13.63万元。一方面,业绩增长,一方面高管持续降薪,全公司平均薪资8万元左右,与一家324名员工的“高科技”企业,明显不相称。


看得出来,在陈莉莉、王颖完成早期的研发积累之后,明德生物悄悄“转型”为一家营销导向的试剂公司,犯了中国药企的通病。在跨国巨头占据高端,一众上市公司公司围猎POTC之际,不靠当年两位女博士的研发劲头,光靠激进的营销政策、合组子公司的利益诱惑,果真能锁定终端,决胜未来吗?


一家只搞营销、不搞研发的药企,注定平庸。


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