2月11日深夜23点42分，蔡晓峰带领着第一流调小组4名队员正在值守中，突然收到中心主任的紧急指令：“中心实验室刚确诊了3例核酸阳性病例，明天一早要形成完整流调报告上报，请今晚值班同志们马上落实，如果来不及，请把下一组也叫上，早上早点来，时间很紧！”所有队员被这突发情况给震惊了，自疫情处置以来还没有出现过一次3例确诊病例的情况，这三例病例之前又都是其他组队员流调处置的，而且大家之前都没有正式撰写过确诊病例流调报告，更何况已是凌晨时分，除了四名队员外，几乎没有其他帮手。

    面对这个“不可能完成”的任务，组长蔡晓峰打起十二分精神，迅速梳理工作思路并制定应对方案。凌晨24时应急工作正式启动。15分钟内，3名确诊病例既往流调处置的所有电子版和纸质资料收集齐全。30分钟内，翻阅所有流调信息，并与之前处置的流调队员电话沟通交流病人情况。随后蔡晓峰指派组内两名工作经验相对丰富的队员各自负责1例病例，在已有初步流调报告基础上，补充电话调查并完善流调报告。自己则带着组内最年轻同志一起重点解决1例尚未撰写流调报告的病例。凌晨1点，蔡晓峰电话联系病例，但病例因手机无电已关机休息。他当机立断，打通了病例在重庆的妻子，经过近1个小时细致交谈和安抚，清晰地收集到病例发病前14天在重庆和上海的详细行踪轨迹等重要信息。凌晨3点半，该病例的详细流调报告撰写完成。最后蔡晓峰对所有3名确诊病例流调报告及各类资料再次进行了审阅、核对及整理归档，此时已是凌晨4点半。

    最终在蔡晓峰的指挥和所有组员鼎力支持下，按时保质保量完成了领导交给的艰巨任务。